Ramon Pinheiro — Product Manager e Product Owner

Ramon em uma viagem a Roma
Então, Ramon, me fale de você.

Product Manager e Product Owner com experiência em produto e tecnologia.

Comecei minha carreira como programador web. Muito cedo, a necessidade me levou a liderar projetos e pessoas, primeiro em equipes pequenas e, com o tempo, em iniciativas maiores, com múltiplos times e desafios cada vez mais complexos.

Foi nesse caminho que me apaixonei por tecnologia, liderança e, sobretudo, por Produto. Nos últimos anos, consolidei essa trajetória atuando como Product Owner e Product Manager, conectando estratégia, pessoas e execução para transformar problemas reais em produtos que geram valor.

Alguns trabalhos que já me tiraram o sono.

Cases de gestão de produto e resultados digitais.

Case 01

Zona Azul Digital

Quando o problema não era apenas digitalizar. Era mudar a operação inteira.

Um produto que substituiu o modelo físico de estacionamento rotativo por uma operação digital, conectando usuário, pagamento, fiscalização e monitoramento em uma única experiência.

100% das fraudes ligadas aos cartões físicos eliminadas
+15 milhões de cartões ativados.
Tempo real fiscalização e monitoramento da operação
Veja você mesmo →
Case 02

AMC Móvel

Centenas de pessoas deixaram de esperar na fila para resolver tudo pelo celular.

O AMC Móvel levou para o digital serviços que antes dependiam de deslocamento, atendimento presencial e longas esperas. O cidadão passou a acompanhar e resolver suas solicitações de onde estivesse, enquanto a operação ganhou agilidade, rastreabilidade e visibilidade em tempo real.

2º lugar no Prêmio Projeto Inovador de Fortaleza
Sem filas serviços antes dependentes do atendimento presencial
Ao vivo mais visibilidade sobre o que acontecia em campo
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Case 03

Doc.Pronto

De serviço a produto: um SaaS B2B e B2C pronto para escalar.

O Doc.Pronto evoluiu de uma operação baseada em serviço para um produto digital altamente escalável. Empresas e clientes finais passaram a ter gestão à vista e acompanhamento de cada etapa em tempo real, eliminando a espera por atualizações e trazendo mais controle e previsibilidade.

SaaS produto estruturado para crescer com escala
B2B + B2C uma experiência para empresas e clientes finais
Tempo real gestão à vista e acompanhamento sem espera
Veja você mesmo →
Como minha cabeça pensa

Do Product Discovery à evolução contínua do produto.

Ramon conduzindo uma apresentação de descoberta e prototipação

Entender

Problema, contexto, usuário, dados e restrições antes de falar em solução.

Ramon Pinheiro pensando sobre produtos
Ramon e equipe priorizando o trabalho em conjunto

Priorizar

Impacto, esforço, risco, dependências e foco no que realmente move o produto.

Evolução de um produto da baixa à alta fidelidade

Construir

Produto, Design e Engenharia alinhados para entregar, testar e iterar.

Roadmap de produto organizado em agora, próximo e depois

Medir

Métricas, aprendizado, comportamento real e evolução contínua.

Lean Inception Discovery Design Thinking Double Diamond Scrum Kanban OKRs KPIs A/B Testing Analytics Growth

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E AGORA QUER ME CONTRATAR?

Vamos trocar uma ideia sobre produto, tecnologia, desafios complexos ou aquela oportunidade que ainda está procurando a pessoa certa.

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Dúvidas?

Perguntas sobre meu trabalho como Product Manager e Product Owner.

Sim. Trabalho com IA aplicada a produtos, automação, prototipação, discovery e soluções baseadas em modelos generativos. Também já liderei uma célula de inovação voltada à aceleração de produtos com IA e RPA. Sou entusiasta do tema e mantenho uma rotina constante de estudo e experimentação para explorar novas aplicações de IA no dia a dia de Produto.
Os dois. Minha base é técnica: fui programador por muitos anos e ainda hoje programo por hobby. Em Produto, essa experiência me permite conectar tecnologia, negócio, experiência e estratégia, compreendendo tanto o problema quanto o que é necessário para transformá-lo em uma solução viável.
Já atuei nos dois papéis e transito bem entre eles. Na prática, responsabilidades e níveis de atuação variam conforme a estrutura e o modelo de trabalho de cada empresa. Tenho experiência tanto na dimensão estratégica de Produto quanto no acompanhamento próximo de discovery, backlog, priorização e entrega.
Sim, sempre que isso ajuda o produto a avançar. Gosto de explorar dados, prototipar, testar ferramentas, discutir arquitetura e aprofundar o entendimento técnico necessário para tomar decisões melhores.
Sim. Já liderei múltiplos produtos e times multidisciplinares em contextos com muitas dependências entre negócio, tecnologia, experiência e operação. Boa parte dos produtos que conduzi teve impacto em larga escala — atendendo grandes parcelas da população no setor público ou alcançando milhares de usuários no setor privado.